为进一步提升公司生产经营管理水平，为热力发展拓宽思路，2月21日至23日，建投河北热力总经理助理兼综合管理部、项目管理部主任彭伟杰及定州热力副总经理丁锋率队赴济南热电集团有限公司调研学习。

21日上午在座谈会上，双方首先就各自公司的发展历程、管理模式、生产经营管理理念进行了详细的介绍，并对现阶段供热的发展思路、存在的疑难杂症进行了深刻的探讨。尤其是对构建热源数字化和信息化运维管理、智慧生产调度平台的建设、智慧客服、绩效管理、经营分析管理等相关问题进行了深入的交流。

调研组参观了调度客服控制中心、下属企业蓝天热电有限公司的史凯创新工作室、模拟实验室等地，认真听取了相关负责人的详细介绍，针对调研人员提出的问题从先进的发展理念、管理模式和经验做法等方面多角度进行了细致的解答。参观交流后大家纷纷表示，通过本次调研学习有效的拓宽了思路，吸收了精髓，创新了思维，为公司下一步高质量发展鼓足干劲。

调研学习先进企业经验，是公司管理提升的重要途径，公司将把调研学习到的先进理念、管理模式进行汇总、分析，并结合自身实际，找到存在的差距，补齐自身短板，进而为公司的快速发展持续注入新的活力。